工商银行西乡县支行围绕平安建设工作总体要求，积极扎实推进全行平安创建暨综治维稳工作，促进了各项工作的高效有序开展，2016年没有发生各类案件和重大安全事故，综合治理和维护稳定工作取得了显著成效，荣获省级平安单位称号。

 高度重视，加强领导。支行加强对综合治理、平安创建工作的领导，实行综合治理和平安创建工作“一把手”工程。成立支行平安创建暨综治维稳工作领导小组，支行行长亲自主管并负责此项工作，办公室主抓，各部、室负责人为本部门的主管领导，逐级落实安全责任目标，结合职工的思想和工作实际，定期或不定期召开综合治理平安创建工作和案件防范分析专题会议，研究解决工作中存在的问题，加强技防、物防建设，为平安创建工作提供技术物质保障。

 狠抓综合治理和创建平安单位工作的各级责任制，把综合治理和创建平安单位工作落实到人、落实到岗，实行层层签订目标责任制的量化考核办法。支行行长与副行长、各部室负责人、全行员工分三个层面分别签订党风廉政建设责任制、经济案件防范责任制、业务内控责任制和综合治理目标责任制的责任书，从而把综合治理和创建平安单位工作放在与中心工作的同等高度加以安排部署，并渗透到实际工作中去，从而提高了全员的安全防范意识，调动了人、力、物、财等资源，做到并落实了群防群治，确保了全行安全营运，为完成各项经营任务和创造良好的社会环境奠定了基础。

 加强对平安创建、社会治安综合治理工作的宣传教育，提高全员法制意识和安全防范意识。支行利用晨会、职工大会组织员工学习，把学制度、学政治、学法律等学习制度化，注重对员工的警示教育，及时通报有关安全案例，把典型案例和岗位工作实际相结合进行剖析分析，做到警钟常鸣。同时，支行经常化地利用省、市行和央行、银监局的各项工作检查，以及支行安排的业务自查和综合安全检查等环节，教育为先，排查堵塞各种漏洞，落实综合防治措施，完善工作目标，使平安创建工作和综合社会治理工作落到实处。

 贯彻规章制度，加强综合管理，履行职责保平安。建立案件防范、综合治理工作的分析例会制度。支行坚持每月召开一次由支行案件防范领导小组组织召开的案件防范分析会议，由各部门就案件防范工作中的重点防范风险点进行分析排查，并就存在的问题及时提出解决和改进的措施办法。

 加强对员工的思想行为排查，及时化解矛盾，防范安全隐患的发生。对支行的要害部门、重要岗位，实行定期轮换和强制休假制度，及时修订完善支行营业网点的“三防”应急预案，制定中国工商银行西乡县支行刑事治安事件应急预案，加强大堂保安和门卫管理，进一步落实行政值班制度，确保支行营业、办公安全，以防备突发事件的发生。

     积极开展防范电信诈骗工作，深入到客户单位开展防范电信诈骗和金融知识宣传讲座四次。提高了客户防范电信诈骗的能力。支行工作人员在营业室成功防范、堵截客户资金被骗事件多起，成功为客户挽回资金损失6万余元。履行了社会责任，展现了工行形象，受到广大客户的好评。