作者：省联社汉中审计中心 发布于：2019-08-01 16:31:47 浏览 (1167)
摘要：汉中市农村合作金融机构2019年上半年业务经营分析暨业务营销例会于7月29至30日在勉县联社顺利召开，审计中心领导、相关工作人员，各行社理（董）事长、主任（行长）、分管业务的副主任（副行长）、业务发展部、风险管理部、电子银行部负责人共计80余人参加了会议，本次会议还邀请了省联社信贷管理部、汉中银保监分局相关领导现场指导会议。
汉中市农村合作金融机构2019年上半年业务经营分析暨业务营销例会于7月29至30日在勉县联社顺利召开，审计中心领导、相关工作人员，各行社理（董）事长、主任（行长）、分管业务的副主任（副行长）、业务发展部、风险管理部、电子银行部负责人共计80余人参加了会议，本次会议还邀请了省联社信贷管理部、汉中银保监分局相关领导现场指导会议。
7月29日下午，全市各行社与西安中小微企业发展服务中心、中国工商银行汉中分行签订了业业务合作协议。并开展了信贷业务专题培训。
7月30日上午，汉中审计中心何瑞副主任传达了省联社三届二十八次理事会暨2019年上半年经营分析会议精神，重点组织学习了毛亚社理事长的讲话和张全明主任的上半年经营分析报告。审计二科通报了全市上半年业务营销工作，各行社依次汇报了上半年经营工作开展情况、存在问题及工作计划，勉县联社、西乡农商银行就组织资金和电子银行业务营销做了经验交流，留坝、城固联社在会上做了表态发言。
省联社信贷管理部逯浩方科长对省联社相关信贷制度和营销工作进行了详细解读，促进参会人员对如何做好精准营销加深了理解，拓宽思路。
下午，汉中审计中心何瑞副主任通报了全市农合机构上半年业务经营情况。从同业竞争形势严峻，负债结构有待改善；信贷投放差距明显，支农支小力度减弱；主动营销意识不强，工作质效有待提升；乡村振兴成效不佳，工作缺乏有力抓手；不良清降进度缓慢，管控压力有增无减五个方面对存在的问题进行了深入剖析。并对下半年业务经营工作进行了安排部署：一是统筹推进，狠抓组织资金工作；二是强基固本，加大实体贷款投放；三是多管齐下，全面严控各类风险。
汉中审计中心余维增副主任通报分析了全市农合机构2019年上半年财务管理和电子银行业务开展情况。指出了上半年全市财务收入压力激增、财务支出压力加大、利息支持负担加重、利润空间大幅压缩、业务拓展质效失衡五个方面存在的问题和短板。并从八个方面提出了下半年财务管理和电子银行业务工作意见：一是提早进行财务预算，严守财务管理底线；二是加强资产运营管理，提高综合收益水平；三是积极稳妥营运资金，防范同业业务风险；四是加强存款成本测算，逐步优化存款结构；五是严格管控财务支出，尽力压降管理成本；六是巩固会计管理基础，提升会计营运质效；七是加大产品营销力度，推广电子银行新业务；八是加强电子银行管理，在竞赛活动中争先进位。
汉中银保监分局李盛武副局长充分肯定了本次会议的重要性，从六项监管指标对全市农合机构上半年工作进行了评估分析，并要求各行社后期要高度关注“四大风险”，做到“三个改变”。
最后，审计中心高红选主任做了题为“坚定信心 狠抓落实 确保全市整体工作高质量向前推进”的总结讲话，他指出，上半年全市农合机构能够深入贯彻落实省联社三届七次社员代表大会及全省农村合作金融机构工作会议精神，呈现出“党建工作重点突出、业务经营提质增效、班子换届顺利完成、审计职能持续加强”的良好态势，但同时也存在党建工作有所弱化、重点工作推动不力、风险管控效果不佳、财务收入压力剧增等不少“硬伤”和“软肋”。他强调，下半年，各行社领导班子要针对存在的问题和短板，必须坚定信心、不忘初心、迎难而上，一是要在班子队伍建设上做“加法”，二是要在反对“四风”问题上做“减法”，三是要在提升重点工作质效上做“乘法”，四是要在坚守廉洁底线上做“除法”。
会议要求，全市农合机构要认真领会省、市上半年经营分析会会议精神，及时传达学习，抓好贯彻落实，集中精力、心无旁骛、稳扎稳打，为全面完成各项工作任务目标，实现全市农合机构高质量发展努力奋斗。
