8月21日，省联社汉中审计中心副主任杨涛带队深入勉县农商银行组织召开高管人员“头雁引领”现场汇报会，督导高管人员包抓重点工作任务推动落实情况。

勉县农商银行6名高管就各自包抓的名单制精准营销、单位存款账户营销、特资大户清收处置和千万元以上大额不良贷款专项清收活动进展情况逐项逐户进行了汇报，分析了业务营销和不良清收工作中遇到的困难和存在的问题，明确了后期工作思路和改进措施。

杨涛充分肯定了勉县农商银行班子成员发挥“头雁引领”的示范作用，对班子成员汇报的内容逐一总结点评、深入探讨，就高管人员包抓重点工作推动落实提出了合理化的意见建议。他指出，高管人员“头雁引领”要牢固树立“多向下探一级”的工作理念，深入到下一级的细节层面进行分析和处理，这样一来，可以更全面地了解问题，确保解决方案的有效性，二来有助于发现潜在的问题，通过主动深入了解基层的实际工作情况，提高管理的精细化水平和管理质效。

他要求，一是要积极建立并运用各类目标客户名单，落实落细高管人员包抓走访对接营销，将名单制精准营销工作做深做透做出成效；二是要切实发挥“头雁引领”示范作用，逐级夯实经营管理责任，形成上下联动、内外协同的业务营销和不良清收工作合力；三是要充分利用“党建+金融”服务模式、“七个一批”政策和点多面广决策链条短的机制优势，多维度推进各项工作。

下一步，勉县农商银行将以现场汇报会召开为契机，以各级管理人员履职能力提升为重要抓手，构建“头雁领航、雁阵齐飞”发展格局，深入推进名单制精准营销、低成本存款营销转化和信贷资产风险防范化解等重点工作任务，健全和落实全行业务营销例会、重点业务汇报会等工作机制，畅通沟通渠道，提高汇报质效，群策群力破解经营难题，推动全年业务经营实现稳中向好发展。

供稿人：张煜