为强力推进“新禾行动”营销质效，确保各项工作部署落地开花，1月5日至1月10日，城固县信用联社开展了为期6天的“新禾行动”“点对点”培训督导专项活动。

      1月5日至6日，特邀培训机构对客户经理开展了2天的“新禾行动”业务营销集中培训，确立3个“点对点”工作督导小组，按照“联社领导+培训机构+牵头部门”的模式对全县网点展开逐一督导，深入一线追根溯源，直面问题补足短板。
      1月7日至10日，督导小组根据“新禾行动作战地图”明确职能分工，分批到各网点开始了紧锣密鼓的督导工作，分别从厅堂布置、服务礼仪、营销话术、产品设计、营销思维等方面精准剖析关键矛盾，为各机构解决上下联动不力、工作衔接不畅、配合效率不高、营销实效不理想的局面提供了具体指导，突破了固有瓶颈和桎梏。
      本次“点对点”督导专项活动的开展对全面完成“新禾行动”具有重大意义，城固县信用联社也将持续创新业务营销模式，多维度构建业务发展模型，层层紧扣新时代发展主题，顺利实现2022年“开门红”！