为进一步夯实业务基础，督促后进机构追赶进度，确保“新禾行动”各项业务指标有序推进、顺利实现，3月2日下午，洋县联社召开了“新禾行动”旺季营销冲刺会议，联社各领导、各部门经理、各机构负责人及部分后进机构客户经理共同参加了会议。会议由联社主任路小勇主持。

      会上，路小勇主任对当前各项业务经营指标在省、市排名进行了通报，指出联社当前存在短板弱项；何居峰副主任对联社各机构主要业务经营指标完成情况进行了全面通报和综合分析；薛宇鹏副主任对各机构电子银行业务、账户管理等方面进行了重点安排。
      随后，存款净增、实体贷款投放、数字普惠贷款营销、农户和个体工商户建档授信及电子银行活跃度等主要业务指标进度滞后的机构负责人分别做了表态发言，详细汇报了“新禾行动”以来开展的工作和采取的工作措施，重点剖析了存在问题的原因，对3月末实现的目标和“新禾行动”任务实现做出了郑重承诺。联社领导现场逐一进行了点评，并提出了针对性意见建议。

      路小勇主任指出，当前我联社“新禾行动”排名持续下滑，各机构要认清形势，有危机感和紧迫感，各机构普遍在实体贷款投放、数字贷款营销、农户评级建档、“进知解”活动转化落地等方面工作进度缓慢，与兄弟行社差距较大，全体员工要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，追赶进度，弥补差距，在提升各项业务经营指标方面狠下功夫，联社将持续从考核机制、淘汰机制方面予以强化和明确，对工作开展不力、进展缓慢的机构负责人予以调整。
      王龙海理事长做了总结讲话。他强调，全员上下要清醒认识到当前业务经营中存在的问题和不足，切实把巩固优势和补齐短板统筹起来，结合短板指标，分析症结，采取有力措施，并提出三点要求：一是要统一思想，正视差距，树立形式上不容乐观的危机意识，增强争先进位的闯劲和韧劲；二是要压实责任，夯实措施，以工作上刀下见菜的务实态度，注重实效，谋求实绩。三是要振奋精神，要有“狼性”，提升推动统筹兼顾的管理水平，突出重点，带动全局，把落后局面转化为持续前进的动力。
      雄关阡陌行半径，此时不博待何时。本次会议的召开，进一步激发了全体员工干事创业的激情和斗志，全体员工将以此次会议召开为契机，以省联社、汉中审计中心工作会议精神为指引，奋力冲刺，打好“新禾行动”收官之战，为如期实现各项任务目标不懈奋斗。