4月24日上午，洋县联社召开专题会议，全面传达落实全省农合机构2022年一季度经营分析会议精神，对近期工作进行安排部署，联社各领导、各部门经理及机关全体人员参加会议。

      会上，联社党委副书记、主任路小勇领学了全省农合机构“新禾行动”旺季营销活动情况、2022年一季度资产风险防范化解情况通报及临渭联社、岚皋农商行先进经验材料，横向对比兄弟行社业务经营数据，指出了洋县联社当前业务经营过程中存在的短板弱项，组织全体参会人员集体学习了省联社党委副书记、主任田亚欧题为《攻坚克难创佳绩 务实笃行再出发 奋力推动陕西信合高质量发展行稳致远》的主题讲话，从聚焦主责主业、强化营销意识、提升资产质量、加快转型发展、提升管理水平、筑牢发展根基等方面对联社后期业务经营工作进行安排部署。
      联社党委书记、理事长王龙海围绕贯彻落实好省联社会议精神、解决住社调研过程中发现的具体问题提出四点工作要求：一是提高站位，狠抓贯彻落实。全体员工要认真学习、领会田欧亚主任讲话精神，对标任务目标，查找差距、精准发力，确保学思用贯通、知信行合一。二是苦练技能，提高服务能力。要加强信贷、业务、柜面知识学习，以诚心换取客户忠心，不断提高客户忠诚度，持续扩大县域市场占比。三是耐心细致，做好基层服务。机关部门要及时、耐心答复基层员工问询，改变态度恶劣、简单粗暴的工作方式，培育“勤快严明精细廉”的优良作风，不断提升机关服务基层能力；同时要坚决克服麻痹大意思想，提前研判、防范各类风险，改被动应付为积极应对，守好“不发生系统性风险”的底线。四是自食其力，努力完成营销任务。机关员工要依靠自身能力完成营销任务，坚决杜绝“个人任务转嫁机构”现象，奋力营造“靠能力吃饭、凭实绩说话”的良好氛围。
      当天下午，各机构迅速召开专题会议，就省联社2022年一季度经营分析会议精神进行传达、贯彻。