2月25日，建行汉中分行组织召开2023年工作会议。会议传达了省行2023年工作会议精神，全面复盘了2022年各项工作，明确了2023年工作思路以及经营目标，对2023年重点工作进行了全面部署。分行行领导、高级客户经理、各支行行长、副行长、网点负责人、各部门总经理、副总经理、建信人寿汉中公司负责人、全行营运主管、客户经理（对公、对私）、个贷客户经理参加会议。

      会上，建行汉中分行党委书记、行长车宝龙同志代表分行党委作了题为《聚焦两大转型 推进战略协同 锚定目标开启分行高质量发展新局面》的工作报告，其他行领导围绕各自分管工作进行了具体安排部署。

      会议指出，2022年分行坚决贯彻落实党中央、总省行决策部署，以经营力为主线，锚定市场竞争力提升及员工收入增长两大目标，坚持长期主义经营理念，狠抓作风能力建设，筑牢风险案防屏障，不断完善体制机制，各项业务实现了稳健发展。全行经营力度保持强劲，经营深度持续拓维，经营广度日渐多元，“经营力”提升这一目标全面实现。

      会议指出，当前高质量发展还存在短板和不足。一是结构性矛盾制约着全行高质量发展；二是市场竞争力面临严峻考验；三是客群经营的四大方法论尚未形成统一模式；四是资产业务短板影响全行经营布局；五是物理渠道建设推进缓慢；六是协同高效的组织体系尚未形成。

      会议确定，2023年全行工作的总体思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议及省行工作会议要求，以高质量党建引领高质量发展为指引，聚焦主营业务竞争力提升，推动经营与管理两大转型，深化客群经营四大方法论，持续开展作风能力建设，统筹协同推进各项工作，不断筑牢风险案防屏障，开启分行高质量发展新征程。

      会议要求，全行在2023年重点抓好以下七个方面工作：一是以战略引领为纲要，擘画高质量发展新蓝图；二是以“两大转型”为导向，紧握内涵式发展方向盘；三是以“稳中求进”的姿态，推动主营业务打开新局面；四是以“四个聚焦”为抓手，打好高质量发展组合拳；五是以“守正创新”为途径，探索竞争力提升新引擎；六是以“合规经营”为底线，守好安全生产责任田；七是以“党建引领”为核心，夯实经营发展主心骨。