今年是长安银行“合规银行”建设的全面提升期，汉中分行持续推进落实“案防制度执行年”各项工作，不断优化提升“合规银行”建设成效。

      9月6日，汉中分行召开季度案件防控、操作风险管理工作会议暨“高管讲制度”主题活动。分行领导班子、高级副经理、部门及支行主要负责人37人参会，分行通过“高管讲制度”、宣讲制度、案件警示教育、学通报提要求等措施，进一步落实落细“案防制度执行年”活动，践行长安银行“合规银行”建设工作。

      首先，分行党委书记、行长禄波就“高管讲制度”主题活动做开篇讲话，对“合规银行”建设的重大意义、实践要求和努力方向进行再强调，同时结合分行工作实际，就推进“合规银行”建设提出“五个强化”。一是各位领导干部发挥“头雁”作用，强化员工行为管理和案件防控工作，提升全行员工底线思维，履行案件防控主体责任；二是筑牢全行合规管理根基，强化日常精细化管理，特别强调各业务管理部门作为分行第一道防线，要对本条线的重点环节、薄弱环节了然于心，时刻小心谨慎，防微杜渐；三是以“案防制度执行年”活动为契机，强化制度执行能力，以案防制度为标准，开展全员制度学习；四是强调贯彻执行总行与属地监管要求，结合自身业务发展现状和风险防控短板，加大对重点领域、薄弱环节的检查力度，强化检查监督工作和违规问题整改问责质效；五是持续以“合规银行”建设为导向，倡导“合规创造价值”理念，积极推进“六个一”合规宣教活动，强化员工合规意识，持续厚植合规文化。

      其次，分行纪委书记吴管联落实“高管讲制度”主题活动，组织全员学习《长安银行股份有限公司员工行为守则》，要求各部门各支行负责人组织员工带头学制度，通过学制度提素质，更好服务客户；通过学制度守规矩，防范操作风险；通过学制度知敬畏，杜绝案件发生。同时结合分行“案防制度执行年”推进情况，提出了统筹安排、学出成效、做出亮点的“三个要求”以及统一思想、统一目标的两个“统一”。会上，合规管理部（安全保卫部）负责人组织学习了《长安银行股份有限公司操作风险管理考评办法》和案件警示教育案例，落实制度宣讲、带头宣讲工作。随后，由分行合规管理部（安全保卫部）、信贷管理部、财务会计部、个人金融部负责人结合二季度及上半年各条线检查情况进行通报，以问题为导向，提出管理措施、整改措施，落实制度执行方面的工作要求。

      最后，各分管行领导结合分行实际对条线如何进一步落实“案防制度执行年”相关工作讲思路、提要求，全行上下目标一致，统筹推进“案防制度执行年”活动走深走实走细。

      通过此次专题会议的召开，分行将在今后工作中持续落实“高管讲制度”、负责人带头学制度、条线针对性培训制度、强化案件警示教育及“六个一”合规宣教活动，组织全员开展合规考试，检验学习成果。同时分行将不定期开展活动落实的督导检查，确保将汉中分行“案防制度执行年”活动目标清单内容落到实处，突出特色。在注重实效，强化考核的前提下，牢固树立审慎合规经营理念，强化员工风险合规意识，进一步提升分行依法合规经营水平，持续全面落实案防责任，积极推进“合规银行”建设取得新成效。